Time:2024-03-12
3月10日,公司召開一季度讀書會暨干部大會。會議旨在共同探討實現(xiàn)2024年經(jīng)營目標(biāo)的新思路、新方法和新舉措,進一步強化干部的管理意識和責(zé)任意識,動員干部認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,合力解決制約公司發(fā)展的各項問題,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。公司中層及以上干部參加,副董事長、總裁胡柏剡老師主持會議。
會上,新材料事業(yè)部總經(jīng)理周貴陽老師、黑龍江基地總經(jīng)理呂國鋒老師、香料事業(yè)部副總經(jīng)理范金皓老師、動物營養(yǎng)品事業(yè)部副總經(jīng)理李華鋒老師、研究院副院長楊芝老師五位干部代表結(jié)合對董事長年終總結(jié)表彰大會講話精神的理解,圍繞“拓市場、謀發(fā)展、強管理、防風(fēng)險”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,從自身崗位出發(fā),向大家分享了工作思路,以及實現(xiàn)目標(biāo)、解決問題的行動策略與措施。
董事長胡柏藩老師分析了當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境、行業(yè)形勢,以及現(xiàn)階段公司面對的問題和挑戰(zhàn),并就如何認(rèn)識、理解和應(yīng)對作出了指導(dǎo)。他從化工特性、化工與人類的關(guān)聯(lián)性以及化工行業(yè)發(fā)展趨勢等角度出發(fā),指出新和成要堅持做好“化工+” 和“生物+”兩個平臺;并從產(chǎn)品選擇、研發(fā)、項目管理、銷售、體系建設(shè)、激勵機制和數(shù)智化等方面,就如何提高工作的有效性進行了指導(dǎo)。胡老師強調(diào)要通過加強資產(chǎn)、人力資源和資本的管理,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。他要求干部要擔(dān)當(dāng)好老師職責(zé),以“五必訪、五必談”為抓手,貫徹落實好“關(guān)心人、教育人、培養(yǎng)人”的老師文化,用文化凝聚員工。
會上,與會干部簽訂了干部任職承諾書。胡柏剡老師對干部提出要求。一是要有敬畏心,守牢紅線和底線。要嚴(yán)格遵守《新和成干部紀(jì)律條例》,做到嚴(yán)守機密、廉潔自律、按章用權(quán)。二是要有責(zé)任心,有所擔(dān)當(dāng)和作為。要高標(biāo)準(zhǔn)、自我加壓,堅持以問題為導(dǎo)向,聚焦公司經(jīng)營重點、難點持續(xù)創(chuàng)新,并能充滿干勁地去突破。三是要有上進心,能持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。要適應(yīng)公司國際化發(fā)展需求,開放思想、對標(biāo)學(xué)習(xí)、整合資源,在加強合作、對標(biāo)找差距的過程中不斷改進提高。四是要有包容心,做精心育人的老師。要總結(jié)固化經(jīng)驗,形成制度流程;要有“甘為人梯”的胸懷,將所學(xué)、所掌握的技能毫無保留傳授下去;要給員工平臺和機會,通過輪崗鍛煉、壓擔(dān)子、搭梯子等方式,讓員工快速成長。
道雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和日趨激烈的市場形勢,新和成將把握好時代賦予的機遇,始終立足“化工+”“生物+”,聚焦功能性化學(xué)品,加快創(chuàng)新驅(qū)動和國際化進程,將廣大干部員工思想和行動統(tǒng)一到公司既定戰(zhàn)略上來,不斷匯聚公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

5月27日,以“暖心護企 智企未來”為主題的2026紹興“愛企行動”系列活動啟動儀式隆重舉行。
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5月15日下午,新和成股份2025年年度股東會暨投資者交流會在公司總部召開。
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